CORPRATE MANEGEMENT 
会社機能の中枢を担い、社員が安心して働くことができる環境をつくる。
経営管理本部では、会社経営に直接関係する業務を行っており、より良い会社を目指し制度設計や運営管理を行っています。以下の３つの部署で構成されており、常に経営方針や法令、トレンドなどを意識し、社会や従業員に貢献できるような会社を運営できるよう心がけています。
会社の根幹に関わる業務に携わるため、責任は重く、高いパーソナルスキルを求められますが、業務経験を積みながら会社と一緒に成長していくことができます。
企画総務部
「組織」「ネットワーク」「資金」を司り、会社をあるべき姿へ導く。
企画総務部は「企画課」「総務課」「経理課」の３課から成り立っています。
いずれも会社の基盤となる組織であり、会社全体の方針を定め、目標達成に向けて組織が活動できるように資金やインフラ面でサポートを行います。
1.会社の未来を決める「企業の羅針盤」
企画課では中長期的な視点から会社の方向性を定めて、会社全体の旗振り役として企画立案・運営を行います。
より良い会社運営に向けて大局的に物事を捉えながら業務を進めていくため、経営者としての視点が養われる環境です。
また、情報インフラの整備・管理を行い、従業員が快適に業務を行えるようサポートする役割を担っており、先端技術をキャッチアップするマインドが培われます。
2.多岐にわたる業務をこなす「マルチタスクのエキスパート」
総務課では会社の施設・備品管理や建物等の賃貸借契約の管理など、社員が働く土台となる環境を整備する役割を担います。
また、ホームページの更新や社内報発行などの広報業務、取締役会や株主総会の運営など多岐にわたる業務を担っているため、マルチタスクスキルが養われます。。
3.健全な会社運営を支える「数字のプロフェッショナル」
経理課では決算・予算分析を行い経営判断に必要な情報を提供する役割を担っています。
また、連結決算や税務申告など高度な専門知識を要する業務を行っています。
正確性と注意力が求められる業務ですが、データ分析能力や財務状況を把握する力が磨かれます。
人材共創部
社員が安心して働くことができる環境を整備し、社員が自律的に働きながら成長できる仕組みを築き上げる。
人材共創部は給与計算や労務管理のほか、社員同士が力を合わせて今ある価値を成長させ、新たな価値を創りながら、社員と会社が共に成長していくために、「ほくでんサービス人材戦略」をベースに「人」に関わる施策の企画・運営を行います。
社員の安全と健康をサポートし、成長を後押しする
適正な労働時間の管理や社員の健康維持を推進するための施策を検討し、働きやすい会社づくりを行います。労務関連の法改正に対し迅速に対応する必要があり、法令順守の精神が培われる環境です。
また、人事諸制度の検討・運営や採用活動、人材育成、異動、昇格、年金制度など、幅広く従業員のキャリア設計を支援し、社員と会社が一緒に成長できるサイクルを醸成します。
2025年度には「ほくでんサービス人材戦略」を社内で公表し、社員一人ひとりが活躍しながら成長する職場づくりに取り組んでいます。
カイゼン・DX担当
改革をリードし、より効率的で働きやすい仕組みの創造を後押しする専門チーム
会社の未来を見据え健全な経営基盤の構築を目指し、社員が働きやすい仕組みづくりを行うために、デジタル技術の活用と現場視点のカイゼンを組み合わせながら、あらゆるサポートを行います。
業務プロセスのカイゼンとデジタル技術を活用した改革
カイゼン・DX担当は社員一人ひとりが主体的に業務を見つめなおし、費用対効果を最大限に高めるための行動を支援します。小さなカイゼンから大きな改革まで幅広く伴走型でサポートを行います。
また、そのためにはデジタル技術の活用も必要であり、社員のITリテラシーを高め、正しい技術活用が実行されるように様々な施策に取り組んでいます。
これらの現場の取り組みを全社へ横展開し、より良い働き方を創出する文化形成を担っています。
